为进一步推动附属医院高质量发展，9月6日，“精益理念的公立医院高质量发展研讨会”在太阳成官网第二附属医院召开。校党委书记任文杰通过视频会议的形式出席，卫生健康管理学院、健康中原研究院相关负责人，第二附属医院在院领导班子成员及相关职能科室负责人参加会议。会议由第二附属医院党委负责人主持。

会上，第二附属医院党委负责人以《基于精益理念的公立医院高质量发展全面深化改革》为题从前期调研、改革思路、改革具体措施三方面进行报告。卫生健康管理学院、健康中原研究院相关负责人分别从调研开展、成果撰写、学术交流等方面作《基于精益理念的公立医院高质量发展理论与实践研究》工作汇报。

任文杰听取汇报后，对取得的阶段性成绩表示肯定，并就下一阶段工作开展提出要求。一是要明确战略定位，做好战略管理，确保医院在复杂多变的医疗环境中持续发展和提高竞争力，将医院建成中原地区人民信赖和满意的医疗机构；二是要建好国家精神区域医疗中心，加强项目建设全过程监管，真正把国家区域医疗中心建设成为老百姓满意的民心工程；三是要推动现代化医院建设，以党建引领医院高质量发展，建设科学化管理体系。他强调，医院要着眼“三层六柱”体系建设，完善综合目标管理体系。要加强顶层设计和品牌建设。要进一步明确医院发展定位与目标，强化品牌建设，通过提升服务质量，优化服务内涵，加强人文关怀，不断提升患者及家属满意度，提升社会影响力和美誉度。要积极搭建临床科研协作平台，促进医疗技术创新与成果转化，不断提升医院的诊疗水平和科研能力，为学科发展注入强劲动力。同时，加大对优秀人才的选拔与培养力度，构建结构合理、层次分明的学科人才梯队，为医院可持续发展奠定坚实的人才基础。要坚持党建引领和机制创新。要充分发挥党建在医院发展中的引领作用，通过完善绩效分配等制度，激发职工干事创业动力，营造爱心奉献、团结向上的工作氛围。医院要紧跟时代步伐，勇于开拓创新，以高质量党建推动医院管理、服务、科研等各方面的全面升级，实现医院高质量发展。