审计工作要实现可持续发展，关键在于建设一支政治素质、业务素质过硬的审计队伍。笔者认为，审计人员应具备以下几种能力。

　　首先是职业敏感和洞察力。作为一名审计人员，在日常工作生活中要注重有关账外信息的收集，对与被审计对象有关的资产、账号、新设机构等尤其应注意。从纷繁复杂的财务资料中，迅速找到切入点，或者当一定的审计目标确定后，能迅速确定从哪几方面搜集审计证据，从而确定审计重点，这些都离不开职业敏感和敏锐的洞察力、判断力。

　　其次是沟通协调能力。审计工作要上水平，不仅需要扎实的业务功底和政策水平，更重要的是要处理好审计与被审计对象、与各有关部门的关系，与这些单位关系协调处理得好坏，直接影响到审计部门的形象与威信。作为一名普通的审计人员，要与形形色色的人打交道，因此，审计人员要摆正自己的位置，既做到不卑不亢，又不能简单地以监督者自居，要掌握沟通的艺术和技巧。不少重大问题的发现，不是就账看账查出的，而是通过与有关人员的交谈，从而发现了蛛丝马迹，查出隐藏的问题。

　　同时，还要具备良好的文字综合能力。审计调查报告、综合报告和审计信息，是审计成果的载体，反映了审计工作的整体水平和审计人员的业务水平。目前，审计部门上报的报告、信息普遍存在一个通病，即文章晦涩难懂，专业术语太多，数字堆砌，报告太长，就审计谈审计。要让更多的审计报告进入领导决策，提高审计地位，审计人员就要有良好的文字表达能力，变专业术语为通俗易懂的语言。对审计中发现的问题，能以小见大、由表及里地分析问题的根源，围绕地方党委、政府的中心工作和宏观经济形势，归纳、整理出本质、规律性的东西和管理制度中的薄弱环节，进而从体制上、机制上提出解决和预防问题的办法。